Fra opstart til vækst i byggebranchen
At blive kåret som Børsen Gazelle 2025 er i sig selv en stor anerkendelse. Ikke kun fordi det er et skulderklap, men fordi det er et bevis på noget mere grundlæggende: At det, vi har bygget op, faktisk virker.
For os handler Gazelle-kåringen derfor ikke kun om vækst men om retning. Og den viser, at det kan lade sig gøre at skabe et byggefirma med fokus på hovedentreprise, renovering, ombygning og stærke relationer – og samtidig holde fast i den måde, vi gerne vil gøre tingene på.
For 3 år siden stod vi på gaden med flyers. Dengang var vi et helt andet sted. Vi var færre mennesker, havde færre opgaver og mindre volumen. Men ambitionen var der, og det samme var viljen til at gå den lange vej: Opgave for opgave, relation for relation og leverance for leverance.
I 2024 modtog vi vores første Gazelle, og i dag står der endnu en Gazelle på hylden. Ikke som et mål i sig selv, men som et resultat af en udvikling, vi har skabt gennem hårdt arbejde, stærk faglighed og tillid fra kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere.
Et bevis på dokumenteret vækst
Gazelle-titlen bliver ikke uddelt på baggrund af gode intentioner. Den bygger på dokumenterede regnskabstal og gives til virksomheder, der over en årrække har vist stabil og markant vækst.
Det betyder også, at kåringen siger noget vigtigt til omverdenen. For bygherrer, rådgivere, boligforeninger og samarbejdspartnere er det et signal om, at vi ikke bare er en virksomhed med ambitioner, men en virksomhed med dokumenteret fremdrift. En samarbejdspartner, der har bygget noget op, som kan bære større ansvar, flere opgaver og mere komplekse projekter.
Fra enkeltopgaver til en stærkere organisation
Noget af det, der har ændret sig mest på få år, er ikke bare mængden af opgaver. Det er organisationen bag. Når man vokser som entreprenør, bliver det hurtigt tydeligt, at vækst ikke kun handler om at få mere ind. Det handler om at kunne løfte mere og gøre det ordentligt. Det stiller krav til planlægning, koordinering, projektstyring og kultur. Især når man arbejder med renovering, ombygning og hovedentreprise, hvor mange fag, mange hensyn og mange interessenter skal hænge sammen i praksis.
I dag arbejder vi med hovedentrepriser, renovering og ombygning for alt fra virksomheder til offentlige institutioner. Vi løser opgaver inden for blandt andet byggestyring og en bred vifte af bygge- og renoveringsprojekter, hvor kvalitet og ansvar er gennemgående.
Det er ikke sket fra den ene dag til den anden.Der ligger mange små beslutninger bag mht. ansættelser, processer, ansvarsfordeling, systematik og erfaringer. Men også et vedvarende fokus på at bygge en organisation, der kan mere i dag end i går uden at miste grebet om det, der gjorde os stærke til at begynde med.
Vækst kræver struktur
En vigtig faktor på en vækstrejse er, at struktur. Det gælder både i økonomien, tilbudsfasen, tidsplanerne og i samarbejdet mellem fag, men også i den måde, kunder og samarbejdspartnere oplever projektet på.
Det er også noget af det, der går igen i vores arbejde med ESG og bæredygtighed. Vi har allerede sat mere struktur på den del af forretningen, ikke fordi der ikke allerede blev gjort meget, men fordi vækst og ansvar kræver, at indsatser bliver samlet, struktureret og forankret. Den gælder også for den måde, vi driver en voksende entreprenørvirksomhed på.
Når man går fra flyers til Gazeller, er det sjældent ét stort spring. Det er summen af mange små ting, der bliver gjort konsekvent.
Flere fag under samme paraply
En vigtig del af vores udvikling er også, at vi i dag står stærkere som samlet gruppe. Med Clarke Entreprise, Clarke Service og Clarke Solutions samler vi flere kompetencer tættere under samme paraply.
Clarke Service står bl.a. for håndværkerservice, istandsættelse af flyttelejligheder for boligselskaber og vedligeholdelse af ejendomme. Clarke Solutions er vores el-afdeling, som bl.a. udfører autoriserede elinstallationer, energioptimering og el-entrepriser.
Det betyder noget. Ikke kun internt, men også for kunderne.
Når flere kompetencer er samlet tættere, skaber det bedre sammenhæng, kortere vej fra beslutning til handling og færre overleveringer mellem led. Det giver ikke bare effektivitet. Det giver også en stærkere samlet leverance.
For os handler det ikke om at blive større for størrelsens skyld. Det handler om at kunne løse opgaver bedre, mere sammenhængende og med mindre friktion undervejs.
Vækst med ansvar
Hos os er det ikke nok, at noget vokser. Det skal også vokse på en måde, der giver mening. Derfor er det relevant at se Gazelle 2025 i sammenhæng med de valg, vi har truffet de seneste år. Ikke mindst inden for ESG, bæredygtighed og ansvarligt byggeri.
Vi har arbejdet med at skabe mere struktur omkring vores indsatser inden for miljø, klima og sociale forhold. Det gælder blandt andet kompetenceudvikling, trivsel, sikkerhed og psykologisk tryghed. Samtidig arbejder vi løbende med konkrete initiativer, der skal gøre os stærkere – både som virksomhed og som arbejdsplads.
Det gør Gazelle-kåringen mere interessant. For så handler den ikke bare om, at vi er blevet større. Den handler også om, at vi forsøger at bygge en stærkere forretning med et mere bevidst fundament.
Det gælder også i den måde, vi arbejder med byggeri på. Vi har fokus på kvalitet, tillid, bæredygtighed og ansvarlige løsninger, og vi ser blandt andet renovering som en vigtig del af den retning.
Hvorfor det er relevant for kunder og samarbejdspartnere
For bygherrer, rådgivere og boligforeninger er det ikke uvæsentligt, hvem man lægger sit projekt i hænderne på.
Man skal ikke kun finde en entreprenør, der kan udføre. Man skal finde en samarbejdspartner, der kan skabe overblik, holde momentum, tage ansvar og få mange dele til at hænge sammen.
Gazelle 2025 er i den sammenhæng ikke bare en flot titel. Den peger på, at vi har bygget noget op, som markedet har taget imod, og som har vist evne til at skabe stabil fremgang over tid.
For vores kunder skal det gerne kunne mærkes i praksis: I strukturen, samarbejdet, kvaliteten og i den måde, vi tager ansvar for projektet hele vejen.
Gazellen er ikke målet
Det mest interessante ved Gazelle 2025 er derfor måske ikke selve kåringen. Det er, at den sætter punktum for én fase og komma for den næste.
For rejsen stopper ikke her. Tværtimod. Den forpligter. Når man vokser, følger der også et større ansvar med. For vores kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere samt for den måde, vi ønsker at sætte vores aftryk på branchen.
Det kræver, at vi bliver ved med at udvikle os uden at give slip på det, der gjorde det hele muligt fra begyndelsen.
Tak for tilliden
Fra de første flyers til endnu en Gazelle er der sket meget. Men én ting er den samme: Vi har ikke bygget det her alene.
Med os er vores dygtige medarbejdere, der tager ansvar og løfter i flok med faglighed og ordentlighed. Og kunder der vender tilbage samt alle vores gode samarbejdspartnere.
Det er i relationerne, et byggefirma bliver stærkt. Ikke kun når alt går efter planen, men især når projekter bliver komplekse, tidsplaner strammer til, og der skal træffes gode beslutninger undervejs.
Det er også derfor, at relationer og samarbejde fylder så meget hos os. For det er dér, meget af det afgørende bliver skabt. Ikke i overskrifterne, men i den måde, vi arbejder sammen på.
Derfor er Børsen Gazelle 2025 også noget, vi ser som en fælles milepæl. Et resultat af stærk faglighed, samarbejde og tillid på tværs af medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere.
Det er vi stolte af, og det tager vi med os videre.
Vil du vide mere om, hvordan vi arbejder med hovedentreprise, renovering, ombygning og ansvarligt byggeri, kan du læse videre her:
